Adquirir las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar las actividades de mejora de la producción en un entorno de fabricación ágil, de manera que permita adaptar la empresa a las necesidades que se planteen en cada momento.
Al finalizar la acción formativa, los participantes serán capaces de:
- Reconocer las oportunidades de mejora existente en el proceso productivo de la organización.
- Organizar, planificar y estructurar las tareas de cambio de utillaje minimizando los tiempos muertos.
- Conocer la manera de simplificar los cambios de utillajes para perder el menor tiempo posible de un lote a otro.
- Entender la teoría de métodos para optimizar los tiempos de cambio de las herramientas, utillajes, formatos y ajustes en equipos, máquinas, instalaciones y procesos.
- Reducir los tiempos improductivos de máquinas e instalaciones optimizando los cambios, logrando la flexibilización de los lotes de producción, según la demanda, sin crear inventarios y reduciendo el tiempo de preparación del proceso productivo.
- Aplicar la Metodología SMED en casos prácticos reales de la empresa, para mejorar el tiempo de respuesta al cliente y una mejora en la rotación de inventarios, dando flexibilidad a la respuesta.
- Idear una secuencia de operaciones para realizar el cambio de lote de la forma más eficiente.
- Favorecer el desarrollo de una posición industrial competitiva en la empresa.
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