Curso Monográfico sobre Control de Gestión

El control de gestión es aquella parte del proceso empresarial que contribuye al cumplimiento de los objetivos y realización de la estrategia.

Este Curso pretende desarrollar una visión práctica sobre el concepto de control de gestión, que acerque al alumno a la operativa y responsabilidades del controller.

ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA

1. Fundamentos de control de gestión.
   
   • Sistemas de información.
   • Cómo cumplir objetivos estratégicos y operativos.
   • Limitaciones de los sistemas de control.
   • Tipos de instrumentos de control.
2. Organización por centros de responsabilidad.
   • Centros de costes y de beneficios.
   • Los precios de transferencia.
3. Planificación estratégica.
   
   • Elaboración del plan estratégico.
   • Definición de estrategia competitiva de la empresa.
4. Sistemas de costes: completo, variable y estándar.
   
   • Análisis de desviaciones.
   • El sistema ABC: costes relevantes para la toma de decisiones.
5. El presupuesto.
   
   • Funciones.
   • Modelos presupuestarios: base cero, flexible...
   • La obtención del presupuesto económico (operaciones e inversiones) y financiero.
   • Cálculo y análisis de desviaciones presupuestarias.
6. Control de actividades operativas I:
   
   • Aprovisionamiento, producción y comercial.
7. Control de actividades operativas II:
   
   • Análisis de inversiones y valoración de empresas.
   • Cuadro de mando de operaciones.
8. Control de gestión financiera.
   
   • Estructura financiera.
   • Liquidez.
   • Stocks y proveedores.
   • Control por ratios.
9. Control de los procedimientos administrativos y auditoría de la gestión.
10. El control de gestión como herramienta para la toma de decisiones.
    
    • La función del controller.

Material didáctico: Los asistentes recibirán documentación de trabajo correspondiente a los diversos temas comprendidos en el programa del Curso.